社長ブログ
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内発的動機づけと外発的動機づけ
だいぶん前に、目標を達成したらご褒美があるといいと思うというような意見を社員から聞いたことがあります。それでメンバーのモチベーションが上がるという話でした。
ご褒美、、、例えば、達成会をするとか、ケーキでお祝いするとかそのような事でしょうか…?
私はしっくりこなくて採用しなかったのです。
これは外発的動機付けといわれるもので、長続きしないと思ったのです。
1回だけのためのモチベーションを上げるためにはこのような「ご褒美」は効果的です。しかし、毎月のこととなると、マンネリ化しますし、だんだんそれではモチベーションUPに繋がらないことは目に見えていたからです。
それよりも内側から出るような思い、「仕事を楽しむ」、「人の役に立ちたい」、「自分を高めたい」「リンクが好き」という思いによって起こされる行動ができるようになるようにどうしたらいいかと考えます。これを内発的動機付けといいます。これは長期にわたりモチベーションを維持できます。
このようなモチベーションをもっていただけるよう、日ごろからの「考え方」をみなさんに伝えていき「自己成長」を実感してもらいたいと思っています。