社長ブログ
Blog
「あったほうがいい」なら「ない」という選択を!
業務がだんだん複雑になる理由の一つとして、「あったほうがいいよね。」「やったほうがいいよね。」この判断で業務を追加していくことが考えられませんか?
そこで考えたいのが「ない」「やらない」という判断をしたときのことです。意外となくても大丈夫のことが多くないでしょうか?私は、「MUST」なら取り入れますが、MUSTでなければリスクを考え、取り入れないことのほうが多いです。
消去法で業務を考え、シンプルな仕事をしたほうが意外にリスクが少ない。
業務が複雑と感じた時は一度「無くす」ということを考えてみてもいいかもしれないですよ!